华为砸下10亿“天工计划”，AI智能体入口争夺战打响

鸿蒙生态从万物互联迈向万物智联，背后是一场关于AI智能体入口的暗战。

9月20日，华为全联接大会2025上，华为终端云服务总裁朱勇刚宣布启动“天工计划”，未来将投入10亿元资金与资源，全面支持鸿蒙AI生态创新。

与此同时，HarmonyOS 5终端设备数量已突破1700万台。这一数字标志着鸿蒙生态已经从“生存期”进入“爆发期”，正全速向AI生态进化。

在AI大模型技术爆发的当下，科技巨头们的竞争焦点已从单一产品转向生态体系，从“功能满足”转向“智能交互”。
华为的“天工计划”正是这一趋势下的关键落子，旨在孵化超过1万个AI原生元服务、1000多种意图框架和5000多个智能体。

01 生态底座：鸿蒙的进化与成熟

鸿蒙生态的快速发展为“天工计划”奠定了坚实基础。根据华为公布的最新数据，开源鸿蒙OpenHarmony兼容软硬件产品已超1300款，覆盖金融、交通、教育、能源、航天及消费电子等领域。

开源5年来，OpenHarmony代码行数超过1.3亿，社区贡献者达9200多位，推出了1300多款软硬件产品和70多款行业发行版。

鸿蒙生态已穿越了微笑曲线的底部，进入快速成长期。鸿蒙5自发布以来，以每月持续增长百万级终端的速度快速扩张，这1700万台终端不仅包括华为自有设备，更涵盖了大量生态合作伙伴产品。

华为终端云服务总裁朱勇刚在大会上表示：“鸿蒙生态的快速成长，是中国科技产业协同创新的一次集体冲锋。华为与伙伴和开发者一起，把不可能变为现实。”

02 AI智能体：下一代入口争夺战

“天工计划”的核心是AI智能体（AI Agent）的开发与生态建设。
在AI时代，操作系统成为终端设备的底层核心，大模型技术的融合以及多设备之间的互联互通，成为消费电子行业竞争的核心。

全球科技巨头都在AI上加快速度。谷歌凭借强大的AI技术实力和广泛的应用生态，在智能语音助手等领域已取得一定的先发优势。而苹果推出“Apple Intelligence”，试图从系统层级对手机应用进行重构。

此刻鸿蒙的发展速度决定了其未来在AI智能体赛道的竞争身位。

IDC中国研究经理郭天翔认为：“智能体可以实现对用户的个性化服务，包括一些信息的整合、关联和处理。这对于部分中高端消费人群在消费、工作、生活及出行各方面会带来一些体验和革命性的创新。”

在华为对AI技术十年的发展预判中，随着大模型的发展，AI智能体将从执行工具演进为决策伙伴，驱动产业革命。

一方面，交互方式正从图形界面转向自然语言，并向着融合人类五感的多模态交互演进；另一方面，手机App也正从独立的功能实体，转变为由AI智能体驱动的服务节点。

03 小艺智能体：鸿蒙AI体验的核心载体

小艺智能体作为鸿蒙AI体验的关键载体，正在从执行工具向决策伙伴演进。华为推出小艺智能体开放平台，让开发者无需从零搭建逻辑，即可高效构建AI智能体。

小艺任务空间功能可自主调度120多种对接工具和三方智能体，覆盖办公写作、出行规划、创意策划等8大类高频场景，实现复杂任务A2A自动处理。

例如，在办公写作场景，小艺只用20分钟左右就能生成一份图文并茂、分章节的万字报告，并可以生成PPT保存到本地。

更引人注目的是，小艺在情绪感知和多设备协同方面也取得显著进展，目前已支持11类情绪识别，可在不同场景中实现拟人化交互与服务响应。

华为终端云服务总裁朱勇刚在演讲中演示道：“比如国庆时出去旅游，只需要告诉小艺你的想法和计划，它就会自主规划、分拆任务和调用各种应用，做出一份专属出行规划，而且以卡片形式做成日程提醒。”

04 天工计划：10亿资金的投向与逻辑

“天工计划”的10亿元资金将投向哪里？根据规划，这些资金将用于支持开发者构建AI元服务、意图框架与智能体。

具体目标是加速孵化超过1万个AI原生的元服务、1000多种意图框架和5000多个智能体。

华为推出全新的小艺智能体开放平台，提供4种开发模式、50多种开发组件能力，支持自然对话创建智能体，并开放10个AI领域Kit、11类AI控件、240+标准意图，全面赋能开发者高效构建AI能力与智能体。

一位华为开发者表示：“过去开发者关注的主要是研发效率，希望更低成本做开发，这是鸿蒙从0到1的阶段，但未来大家更关心的是鸿蒙在AI侧以及元服务上的探索方向。”

“天工计划”正是为了吸引更多开发者加入鸿蒙AI生态而设。

05 生态雨林：华为的开放基因与根系逻辑

华为的生态建设理念可以追溯到多年前。在2016年的华为全联接大会上，华为轮值CEO郭平就用夏威夷和哥斯达黎加生态特点的对比，阐述华为对生态圈内生优势与外部资源的融合协作发展思路。

郭平当时表示：“夏威夷生态环境，讲求封闭进化，由于外来物种受到严格限制，因而数量发展相对缓慢。而哥斯达黎加海域所呈现的是以开放、多样的生态，新物种引入的速度，是夏威夷生态的10倍，排名世界前列。”

这一比喻反映了华为生态系统建设的愿景，即打破封闭，塑造开放、繁荣的生态系统。

华为坚信做大市场比做大自身的份额更加重要，把管理合作视为比管理竞争更重要的事情，坚持管道战略，不与合作伙伴争利，靠利益分享团结合作伙伴。

在今年的全联接大会上，华为常务董事汪涛宣布，未来五年，华为每年将投入150亿元人民币用于生态发展，为全球开源社区提供1500P算力支持，并动员1.5万人参与生态平台的开发与支持。

06 从连接到智能：鸿蒙生态的未来之路

随着“天工计划”的启动，鸿蒙生态正从“万物互联”迈向“万物智联”，致力于构建由AI主导、设备主动服务的未来交互模式。

基于鸿蒙的特性，AI原生和全场景互联的基因将会终端生态带来更高阶的AI全场景体验。比如，基于鸿蒙端边云协同的架构，手机、平板、智能音箱、智能汽车等多种设备之间可以自由切换。

蚂蚁数科移动科技的一名负责人指出：“任何探索光靠华为一家是不行的，还要靠千行百业APP，几十万的APP上来一起做。”这或许是“天工计划”启动的原因之一。

华为的生态布局正从“联接”向纵深演进。过去，华为以通信和网络设备为核心，聚焦标准型产业；如今，其业务进一步延伸至终端、计算等生态型产业，服务对象从ToB行业客户和ToC消费者扩展到ToD开发者群体。

【商业洞察】

全球操作系统的竞争，本质是生态的竞争。华为通过“天工计划”大规模投入生态建设，正是抓住了这个关键点。
在AI智能体成为下一代入口的争夺战中，华为正依托鸿蒙生态的规模效应和开源优势，构建一个超越传统商业模式的“全球开发者共同体”。
这场竞争不再关乎单一产品或技术，而是生态体系与生态体系之间的对决。

署名：智纲智库独立合伙人任国刚主理人+AI助手协助完成